養和連鎖成立近十年，一直關注人才成長，致力于企業與員工的共同進步。因此，我們的人才理念是：
德才兼備者提拔重用，有德無才者培養使用；
有才無德者堅決不用，無德無才者限制使用。
對人才的觀念因人而異，因企業而異，但在知識經濟時代，幾乎所有的企業都已經意識到人才是企業的生命所在，管好人才、用好人才、培養和留住人才，是企業激烈競爭中成長發展的關鍵。早在晚清時期，曾國藩就提出“天下之大，事變至殷，決非一手一足所能維持，必須舉天下之才會于一，乃可平天下興國家”的道理，因而把發現人才、獎勵人才、培育人才、重用人才作為“為官”的分內任務。而他觀人用人，一向主張德才兼備，更偏重于德。認為“德而無才，則近于愚人；才而無德，則近于小人。二者不可兼時，與其無德而近于小人，毋寧無才而近于愚人”。
養和連鎖考量人才以“德”為先，以“才”為重，認為有才無德者對企業的影響，與無德無才者相比之下，可能造成的危害遠大得多，與曾國藩的“二者不可兼時，與其無德而近于小人，毋寧無才而近于愚人”的觀點一致，可見英雄所見相同，更體現了公司對人才培養的宅厚仁心和“不放棄、不拋棄”的慈母情懷。
我們希望員工與企業一起實現成功，因而關注員工的成長。在人才任用機制上，公司充分調動和挖掘人的潛力，盡可能安排能充分發揮個人才華的崗位。即使是新入職的員工，也有機會“擔當大任”，獲得鍛煉，發揮能力。內部的培訓、考核和晉升制度以及一系列的激勵機制，讓每個員工都有發展和提升的機會。個人成長之外，養和連鎖更關注員工個人素養的提升。我們認為成功需要具備幾個方面的特質，必須要有責任、有激情、有胸懷、有抱負、有智慧、要包容、要勤儉。貫徹我們的企業文化，我們的員工一定可以成為一個成功的人。偉大的事業需要偉大的人來做，現在新南方的事業正處于天時、地利、人和的有利時機，只要我們同心協力，一定可以眾志成城，實現我們的偉大理想。
